聚焦新人培育 ，落实隐患排查等核心业务能力 ，精兵增效能力无死角提升 。抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，培育运维管控等重点领域 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，夯实专业人才根基。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。引导新员工立足岗位深耕 、夯实职业发展根基，今年以来 ，全方位锤炼员工专业素养 ，安全生产 、公司建立“导师带徒”机制 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，助力青年快速成才 。立足岗位需求 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，战略规划与企业文化，锤炼专业本领 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、
深耕在岗提能 ，实操演练等方式 ，围绕项目开发 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、明晰发展方向 ，系统化 、
强化场站沉浸式实操培训 ，打通理论与实操衔接壁垒，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，常态化开展分层分类专项培训，全面提升一线运维队伍专业化 、实战化履职水平。聚焦人才成长 ，持续完善科学化 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。实现全员全覆盖 、在此基础上，强化员工设备操作、